企业在进行专利挖掘时，有哪些方法和途径？

企业在进行专利挖掘时，可采用以下方法和途径：

一、从研发项目中挖掘

技术创新点分析

在研发过程中，对每个技术环节进行细致分析，找出具有新颖性、创造性和实用性的创新点。例如，研发一款新型智能手机时，对其电池续航技术、摄像头成像技术、外观设计等方面进行评估，若发现新的电池快充技术相对于现有技术有显著改进，就可能成为一个专利挖掘点。

解决问题的独特方案

关注研发中遇到的问题以及所采用的独特解决办法。比如在汽车发动机研发中，针对发动机散热问题，研发团队采用了一种特殊的散热结构，这种独特的解决方案可以挖掘为专利。

二、从产品改进中挖掘

功能优化

当对现有产品进行功能改进时，这些改进往往可以成为专利挖掘的对象。例如，传统洗衣机的功能主要是洗涤衣物，若企业开发出带有杀菌消毒功能且杀菌效果显著优于现有产品的洗衣机，这一功能改进就可以申请专利。

外观改进

产品外观的独特设计也是专利挖掘的重要方面。例如，一款家具产品的外观形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合具有独特的美感且区别于市场上的同类产品，就可以考虑申请外观设计专利。

三、从市场需求和竞争中挖掘

满足未被满足的市场需求

分析市场上未被满足的需求，企业研发出相应的解决方案后挖掘专利。例如，随着健康意识的提高，市场上缺乏方便准确测量身体多项健康指标的便携设备，如果企业研发出这样一款设备，就可针对该产品挖掘专利。

针对竞争对手的优势

研究竞争对手的产品和技术，找出自身可以超越竞争对手的技术优势并挖掘专利。例如，竞争对手的电子产品在信号传输稳定性方面存在不足，企业研发出一种新的信号传输技术来提高稳定性，这一技术可作为专利挖掘点。

四、从企业内部员工创意中挖掘

鼓励员工提案

建立激励机制，鼓励员工提出创新想法和技术方案。员工在日常工作中可能会产生一些独特的创意，如研发部门的员工提出一种新的软件算法，生产部门的员工提出一种提高生产效率的新工艺等，这些都可能成为专利挖掘的来源。

跨部门合作

组织跨部门的交流与合作，不同部门的员工从不同的角度看待问题，可能会产生新的技术思路。例如，市场部门与研发部门合作，市场部门反馈市场对产品小型化的需求，研发部门根据这一需求开发出一种新的小型化技术，进而挖掘专利。